Укажите свой вопрос и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Направляя настоящее сообщение Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Запрос резюме
Укажите контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами для уточнения нескольких вопросов
Направляя настоящее сообщение Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Системно- ориентированный консалтинг
промышленных предприятий на базе корпоративных продуктов фирмы «1С»
Консультация эксперта
Эксперты в корпоративных продуктах 1С
Умеем объединять консалтинговые компании и фирмы-франчайзи для качественного результата
Архитектурный надзор за внедрением
Ведем проект от работы консалтинговой компании до внедрения и настройки партнером-франчайзи продуктов 1С
Разработка методологии внедрения
На основе рекомендаций консалтинговой компании и возможностей продуктов 1С создаем инструкцию по внедрению
Создание концептуального дизайна
Объединяем множество систем в единую корпоративную ИТ-платформу предприятия, чтобы убрать дублирование информации
Управление корпоративными проектами
Готовы провести обследование, подготовить ТЗ и вести проект от начала до конца в качестве архитекторов 1С
О компании
Sinergo Group — объединение нескольких компаний — центров компетенций «1С:ERP»
10 лет
Успешной работы по автоматизации крупных предприятий
146 проектов
Для ведущих предприятий перерабатывающей промышленности
9,8 балла
Средняя оценка проекта по 10-балльной системе менеджмента качества фирмы 1С
Консультация эксперта Готовы бесплатно ответить на ваши вопросы по видео-конференц-связи
Отправить запрос
Наши клиенты
Методологию и внедрение «1С» нам доверяют лидеры промышленности
На «ЦОФ «Березовская» система управления складом позволила сократить затраты на содержание и увеличить оборачиваемость материальных запасов на 15 – 20%. На «Участке «Коксовый» снижена себестоимость выполнения бизнес-процессов на 10% и сокращены трудозатраты на 10%.
Владимир Перекрестов
Управляющий директор «Участок Коксовый»
Проект по переходу на 1С:ERP позволил нам создать единую централизованную систему, объединяющую управленческий, регламентированный и производственный учёт. Новая система позволяет видеть всю информацию в одном месте на любом этапе производства — от забоя до отгрузки продукции потребителю в количественном и качественном выражении.
Елена Паршукова
Начальник управления экономики и финансов ММК-Уголь
На «ЦОФ «Березовская» система управления складом позволила сократить затраты на содержание и увеличить оборачиваемость материальных запасов на 15 – 20%. На «Участке «Коксовый» снижена себестоимость выполнения бизнес-процессов на 10% и сокращены трудозатраты на 10%.
Владимир Перекрестов
Управляющий директор «Участок Коксовый»
Проект по переходу на 1С:ERP позволил нам создать единую централизованную систему, объединяющую управленческий, регламентированный и производственный учёт. Новая система позволяет видеть всю информацию в одном месте на любом этапе производства — от забоя до отгрузки продукции потребителю в количественном и качественном выражении.
Елена Паршукова
Начальник управления экономики и финансов ММК-Уголь
Наши специалисты Готовы выслать резюме команды по вашему запросу
Отправить запрос
Публикации на 1С:Консалтинг
Мы гордимся каждым нашим проектом, ознакомьтесь с результатами на официальном сайте «1С»